本篇文章给大家谈谈数据你把,以及数据nba state的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
创业者都是喜鹊(有收藏的癖好),永远追逐那些最闪亮的新东西,他们总是把转型当作永久加法的助推器,而非经由系统化的创新以达到迭代发展。
然而,创业成功的一大关键是达到真正的专注,并且形成一套纪律来保持专注。如果创业有什么秘诀,那一定是专注。
专注并不等于目光短浅。我们并不是说,从创业想法诞生的第一天到你把公司卖掉的那一天,只需要关注一个指标就够了;而是说在每一个指定的时间里,都有那么一个指标,值得你关心它胜过一切。
埃里克·莱斯提出了驱动创业增长的三大引擎:黏着式增长引擎、病毒式增长引擎、付费式增长引擎。
在我之前的一篇文章中有详细的介绍,如果感兴趣可以点击跳转进行查看。
搞大屏的小北:找到正确的指标——学习数据分析框架0 赞同 · 0 评论文章
但他同时也提醒创业者,虽然成功的企业最终会用到全部三个引擎,但是最好在一段时间内只专注于某一个引擎。比如说:你可以先让你的核心产品对用户产生黏着性,接着使其病毒式增长,最后再利用增长后取得的用户基数来增加营收:这就是专注。
在数据分析的世界里,这意味着挑选一个唯一指标,该指标对你当前所处的创业阶段无比重要,我们称之为 OMTM(One Metric That Matters,第一关键性指标)。
第一关键指标,就是一个在当前阶段高于一切、需要你集中全部注意力的数字。
当然,你总是会追踪和考察多个数字。有一些数字比较重要,比如 KPI,需要每日跟踪与报告。另一些则只是被存储下来,供日后之需,比如向投资人介绍公司的历史时,或者需要制作一个信息图表时。
今天,你可以使用 DataEase 这款开源数据可视化分析工具,相对简单的建立和管理数据的跟踪系统。但切忌因能跟踪的数据太多而被带偏了注意力。你可以捕捉所有的数据,但只关注其中最重要的那些。
如果你想了解 DataEase 如何使用,可以访问官方文档进行了解。
https://dataease.io
蓬勃发展的数字经济已成为全球经济增长的强大引擎,数字化转型也日益成为推动我国经济社会发展的新动能。专家认为,随着政企数字化转型逐渐深入,如何充分挖掘数据价值,提升“用数”能力,成为下一阶段数字中国建设的重要问题。
中共中央、国务院近期印发的《数字中国建设整体布局规划》提出,到2025年,数字中国建设取得重要进展。数据要素价值有效释放,数字经济发展质量效益大幅增强,政务数字化智能化水平明显提升。
中国科学院院士、北京大学教授陈松蹊日前在2023数据科学峰会上表示,数字中国建设,释放数据生产力是关键。而真正把生产力释放出来,不能只靠存储和算力等基础设施建设,更需要“数据文化”建设,尤其是场景驱动的数据分析等数据科学“软”实力建设。
“实体经济已经开始认识到数据的价值,但如何把数据转化成生产力,企业普遍还在探索。”陈松蹊建议,企业应建设专业的数据科学团队,让统计师和数据分析师全流程介入数据价值挖掘。同时,强化以数据科学咨询为主体的实体机构,为企业提供数据科学咨询。
一些企业的行动已经初见成效。近年来,中国中免打造大数据项目,在营销、供应链、经营分析等层面进行数据赋能。通过建立算法模型,营销更加高效精准。“数字化必然成为企业发展的核心竞争力,所以数字化转型是我们的必然选择。我们通过对分散在各个业务单元的原始数据进行整合和拉通,进一步挖掘数据价值,支撑企业运营。”中国中免科技信息部总经理徐刚说。
北京大学政府管理学院副院长黄璜表示,在政府治理的数字化转型中,同样面临着如何用活数据的挑战。“这正是数据科学要做的事。可以预见,大数据赋能决策将成为未来数字政府建设的重点,其核心就是‘用数’的能力,包括大数据应用场景的明晰、模型的建立、政府大数据和社会大数据的资源融合等。”
国际数据公司(IDC)中国副总裁兼首席分析师武连峰则认为,数字化业务时代已经来临,数据要素在资金、客户、运营、创新等领域创造价值,需要打造数据获取与治理、数据挖掘与展示、数据变现与创新三大能力。(记者温竞华)
时隔11年,林书豪和金州又“走”到了一起。
4月19日,NBA金州勇士队宣布成立金州娱乐公司(Golden State Entertainment),将会推出体育和娱乐的原创内容,包括纪录片及原创音乐的出品、发行、营销、赞助等,并执行主场大通中心的非篮球类演出活动。球队首席法务执行官大卫·凯利(David Kelly)将兼任该公司的首席商务执行官。
金州娱乐公司的处女作,是前勇士球员林书豪的纪录片——《38分,于麦迪逊花园》(38 at the Garden),该片聚焦十年前在纽约麦迪逊花园刮起的“林旋风”,林书豪身为美籍华人对NBA联盟的影响,及其呼吁“停止歧视亚裔”(Stop Asian Hate)的经历,计划在6月12日,也就是NBA赛季总决赛期间,在纽约翠贝卡电影节上进行全球首映。
两分钟片花放出当天,林书豪更新个人微博:“期待这个夏天。”
“内容为王”,连接娱乐
这不是金州勇士队第一次打娱乐圈的主意。
4月7日,韩国男团GOT7的成员,来自泰国的BamBam王文王,在勇士主场对湖人的比赛中场,首演新歌《Wheels Up》。社交媒体上,王文王拥有近3000万粉丝。
韩国唱跳团体BTS、BlackPink等正在欧美卷起新一轮韩流,勇士与GOT7成员的合作,无疑想借势提升球队的国际知名度,拓宽体育圈外的商业版图。
除了王文王,金州娱乐还和奥克兰本土艺术家Mayzin签约,双方将联手出专辑。奥克兰在勇士本土粉丝之中渊源颇深,曾是勇士队旧主场甲骨文球馆所在地,球队在那创造了五年三冠的成就。
如果说甲骨文球馆见证了“勇士王朝”,那耗资14亿美元打造的大通中心则将承载勇士商业帝国的更多野心。
“内容为王。音乐只是讲故事的另一个形式。无论是篮球比赛,还是音乐、电影,讲好一个故事的能力永远是最核心的。”凯利对《旧金山纪事报》说。
勇士队总裁兼首席运营官布兰登·施耐德(Brandon Schneider)曾告诉CNBC,新冠疫情前,球队就在考虑创建娱乐公司,“当看到乔丹纪录片《最后一舞(The Last Dance)》大获成功时,我们就知道要加速计划了。”
根据福布斯的报道,金州勇士队在2021年的营收超过4.7亿美元,今年预计营收为7亿美元,按照福布斯发布的NBA球队最新估值,排第一的纽约尼克斯队是58亿美元,勇士队紧随其后,为56亿美元。金州娱乐的成立有望缩小这一差距,让勇士成为联盟内最具价值的球队。现老板乔·拉科布于2010年以4.5亿美元的价格购入勇士队,短短12年的时间,球队估值已超出不止10倍。
但是,2年疫情造成的门票收入损失,也迫使这家同期搬入新场馆的豪门拓宽业务线。NBA球队传统收入分为票务、电视转播权、授权及赞助合同、NBA联盟收入分配、国际市场几大块。举例来说,勇士队每场比赛门票收入约为340万美元;2017年,勇士与日本乐天公司签订球衣胸前广告赞助合同,每年约2000万美元,双方已于2021年底完成多年合同的续约;今年2月,勇士队推出SuiteXchange,一个基于区块链技术的包厢票交易平台,核心是让包厢票像普通球票一样交易起来,球队顺手还能获得用户数据和交易费。
基于篮球文化,拓宽衍生品、赞助、授权的业务,似乎是金州勇士队的盈利策略。用影视和音乐扩大营收,金州娱乐的成立也进一步确立了勇士“基于篮球,但不止于篮球”的未来。
纪录片卖给流媒体
回到纪录片本身。
按照NBA劳资协议,球队无法制作现役球员比赛之外的商业内容。也就是说,金州娱乐目前无法制作当家球星库里、汤普森等人的纪录片,所以他们的处女作选择了勇士“名宿”林书豪。
林书豪出生于加利福尼亚州(金州),在九年的NBA职业生涯中先后为勇士队、尼克斯队、休斯顿火箭队、洛杉矶湖人队、夏洛特黄蜂队、布鲁克林篮网队、多伦多猛龙队和亚特兰大老鹰队效力。林书豪打破了NBA对美籍亚裔后卫球员的偏见,在纽约尼克斯队2011-12赛季的高光表现不仅席卷了麦迪逊花园,还成为全世界皆知的“林疯狂”,期间主场面对科比带领的湖人队,他豪取38分并率队赢球。
相比于场上成绩,林书豪逐梦NBA、哈佛高材生、发型自由、为亚裔发声、参加《我要打篮球》等标签更为瞩目。《38分,于麦迪逊花园》时长为38分钟,和其他四部短纪录片一起组成题为“纽约本色”系列,在翠贝卡电影节联映。该纪录片由Frank Chi导演,团队来自奥斯卡最佳真人短片《两个遥远的陌生人》班底。在电影点评网站iMDb上,Frank Chi只有两部关联作品,其一是《38分,于麦迪逊花园》,他为导演;另一部则是电影《女大法官金斯伯格(RBG)》,他为媒体策略人。翻看工作履历,Frank Chi的自我标签为电影导演、政治媒体战略家,主攻美国政治中的文化多元性,负责美国参议员伊丽莎白·沃伦的数字化创意活动多年。
国内某青年影展策展人对懒熊体育分析:“看起来这个纪录片不是你以为的那种体育纪录片,有可能就是在记录林书豪这些年来的口碑争议和文化现象。这个片子在国内可能过审费劲。”
另外该策展人认为,在国内看体育短片的受众,和广义上的电影节受众不太匹配,“科比《亲爱的篮球》奥斯卡都拿奖了,有人引进吗?大家微博上都能看完,还不用翻墙。况且那还是科比,国内林书豪的粉丝群体,并不一定有影像上的消费意愿。”
关于《38分,于麦迪逊花园》通过金州娱乐授权给国内流媒体,比如“爱优腾”的可能性,策展人有自己的看法:“你上一次付费看体育短片是什么时候?《亲爱的篮球》没有引进,《最后一舞》也没有引进。能入选翠贝卡电影节,说明片子本身还不错。但是,这些体育内容的叫好叫座,仅在国外的流媒体。”
不过对勇士队来说,在美国本土叫好叫座,也许足矣。大卫·凯利曾对媒体表示,金州娱乐计划将自制内容授权给苹果、Netflix等流媒体平台,版权费将增加球队全年的营收。
多面管理者的跨界尝试
计划是美好的,但勇士的跨界尝试并非一帆风顺。
2019年,在大通中心启用之际,勇士队耗资百万美元建造了室内游乐场“篮球乌托邦”(Hooptopia)。篮球乌托邦,仿照迪士尼乐园的体验形式,还原了勇士队内部的更衣室、练习场等设施,粉丝可以穿戴弹跳装备,尝试空中灌篮,更可以体验勇士夺冠时,更衣室现场的香槟雨,还有专人拍摄游玩中的高光时刻。篮球乌托邦的愿景是让粉丝“体验成为勇士的一天”。
该项目成人票价36美元,儿童票价26美元,过长的排队时间、园内过于拥挤、儿童占比过高,让篮球乌托邦的体验不佳。目前美国测评网站Yelp上显示,“篮球乌托邦”已关闭。
主题乐园的折戟,让勇士在考虑新项目的投入回报比上更为慎重。
值得一提的是,凯利作为金州娱乐的首席商务执行官,同时也是勇士队负责薪资结构设计的专家,主管球队工资帽和劳资协议。他还曾是一位出了8张专辑的嘻哈歌手,艺名Cap D,曾在美国、加拿大、英国等八国巡回演出。嘻哈梦想的实现,让他得以攻读费用高昂的法律博士学位(JD),这是他加入勇士的契机。
凯利已经为勇士队工作10年。作为一名懂法律、懂薪酬的Rapper,他深知“唱跳、Rap、篮球”该怎么赚钱。至于能否像迪士尼一样,靠衍生周边和影音产品扩大营收、拓宽商业边界,需要更长时间的检验。
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